Әдістемелік нұсқаулардың



жүктеу 303.73 Kb.
Дата25.04.2016
өлшемі303.73 Kb.
: arm -> upload -> umk
umk -> Әдістемелік нұсқаудың титулдық парағы
umk -> Дәрістердің тірек конспектісі
umk -> Ф со пгу 18. 2/05 Қазақстан Республикасының білім және ғылым министрлігі
umk -> Пән бойынша оқыту бағдарламасының (Syllabus) титулдық парағы
umk -> БАҒдарламасы (Syllabus) pkya 2204 «Кәсіби қазақ тілі»
umk -> Бейнелеу өнерін оқыту әдістемесі» пәні бойынша 5В107000– «Бейнелеу өнері және сызу мамандығының студенттеріне арналған пәнді зерттеу әдістемесі арналған тапсырма
umk -> Лекционный комплекс
umk -> 1 Пәннің мақсаты мен міндеттері, және оқу үрдісінде алатын орны Пәннің мақсаты
umk -> ЖҰмыс бағдарламасы қазақ журналистикасының тарихы 5В050400 «Журналистика» мамандығының студенттеріне арналған Павлодар
umk -> Әдістемелік ұсыныстар мен нұсқаулардың; әдістемелік ұсыныстардың; әдістемелік нұсқаулардың титул парағы

Әдістемелік нұсқаулардың

титулдық парағы








Нысан

ПМУ ҰС Н 7.18.3/40


Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі

С. Торайғыров атындағы Павлодар мемлекеттік университеті


«Кәсіптік оқыту» кафедрасы

«Білім беру мекемелеріндегі кәсіпкерлік қызмет» пәні бойынша


050120 - Кәсіптік оқыту

мамандығының студенттеріне арналған


_________________________________________________________

(сабақ, жұмыс түрі)


ӘДІСТЕМЕЛІК НҰСҚАУЛАР

Павлодар
Ескерту – осы титуллық парақ барлық әдістемелік нұсқаулар: практикалық, зертханалық сабақтарға, курстық жобаларға, курстық жұмыстарға және білім алушылардың басқа өздік жұмыс түрлеріне қолданылады.




Әдістемелік нұсқауларды

бекіту парағы








Нысан

ПМУ ҰС Н 7.18.3/41







БЕКІТЕМІН:

ОІ жөніндегі проректор ___________ Н.Пфейфер

___________

20__ж. «___»___________


Қ ұрастырушы: ___________________________________ п.ғ.д. Алинова М.Ш.


«Кәсіптік оқыту» кафедрасы
«Білім беру мекемелеріндегі кәсіпкерлік қызмет» пәні бойынша

0500120 - Кәсіптік оқыту мамандығының студенттеріне арналған


Әдістемелік нұсқаулар
Кафедраның отырысында ұсынылды

20__ж. «___»______________, №__ Хаттама


Кафедра меңгерушісі _____________ Алинова М.Ш. 20__ж. «____» ________
Сәулет және құрылыс факультеті ОӘК мақұлданды
20__ж. «___»______________, №____ Хаттама
ОӘК төрағасы _______________ Алдунгарова А.К. 20__ж. «____» ________

МАҚҰЛДАНДЫ:

ЖжӘҚБ бастығы _____________ Варакута А.А. 20__ж. «____» ________

Университеттің оқу-әдістемелік кеңесімен мақұлданды

20__ж. «___»______________ №____ Хаттама

«БИЗНЕС ТҰЖЫРЫМДАМАСЫ» тақырып бойынша әдістемелік нұсқаулар

Кез келген бизнес идеядан туындайды. Бизнесті белгілі бір өнімді немесе қызметті ашқысы келетін адамдар бастайды. Бизнестегі жаңа мүмкіндік туралы идеяның пайда болуынан басқа оның тұжырымдамасын анықтау керек.

Бизнес тұжырымдамасы деген негізгі операциялардың қысқаша және дәл сипаттамасы. Онда келесі аспектілер қарастырылады: қандай өнім немесе қызмет көрсету көзделенеді? оларды кімге сатасыз? қалай сатасыз? клиенттердің қандай қажеттілігін қанағаттандырасыз? қалай?
1 мысал


Ескендір бірнеше жыл бойы скоба бұйымдарының көтерме сауда дүкенінде сатушы ретінде жұмыс жасады. Ол кішкентай Айнакөл қаласында тұрады, мұнда ол өзінің жеке ісін бастағысы келеді. Ескендірдің жұмыс тәжірибесі бар, сондықтан оның Айнакөлде скоба бұйымдарын сату жөніндегі дүкен ашу идеясы бар.

Ескендір өз бизнесінің тұжырымдамасы туралы көп ойланды және оны келесідей көрсетті.




Бизнес тұжырымдамасы
Бизнестің атауы :

Скоба бұйымдарының дүкені

Қызмет түрі (сәйкес жолды толтырыңыз)
келесі өнім түрлерін шығару
қызмет немесе қызметтердің келесі түрлерін көрсету
келесі типті дүкен ашу

Скоба бұйымдарын және фермерлік құралдар сату жөніндегі дүкен

көтерме сауданың келесі түрі


Мүмкін болатын тұтынушылар:

Плотниктер, құрылысшылар, металл бұйымдарын шығару жөніндегі жұмысшылар және Айнкөлге жақын орналасқан шағын фермерлік шаруашылықтар

Сату тәсілі:

Тұтынушылар дүкенге келіп және өздеріне қажетті тауарды сатып ала алады.

Келесі қажеттіліктерді қанағаттандыру:

Айнкөл тұтынушылары негізгі құралдар (еңбек құралдары) және материалдарды қажет етеді. Фермерлер жылдың белгілі маусымында еңбек құралдары және саймандарын қажет етеді.

ӨЗ ТҰЖЫРЫМДАМАҢЫЗДЫ ТЕСТІЛЕҢІЗ

Өз тұжырымдамаңызды ойластырып және жазғаннан кейін оны тестілеу керек. Бизнес бәсекелесті және табысты болу үшін, сіздің идеяңыз қаншалықты негізделгенін анықтау керек. Идеяны тесілеудің бір әдісі болып SWOT сараптамасы саналады.

SWOT сараптамасы

Бизнесіңіздің тұжырымдамасын бағалау үшін келесіні жасаңыз:

SWOT сараптамасының нысанын толтырыңыз.

күшті, әлсіз жақтарды, мүмкіндіктер мен қауіпті өте маңызды аса маңызды емес ретінде сипаттаңыз.

Өзіңіздің бизнес тұжырымдамасын бағалаңыз.

4. Сіз осы іспен айналысқыңыз келетіні туралы шешім қабылдаңыз.



1. Тұжрымдаманы сараптау үшін Ескендір SWOT сараптамасын жүргізеді. Ол нысанды толтырады және күшті, әлсіз жақтарды, мүмкіндіктер және қауіпті бөледі (өте маңызды ++ аса маңызды емес +).



Күшті жақтардың саны




4










Әлсіз жақтардың саны




3










Күшті жақтар әлсізге қарағанда көп ?




 иә  жоқ










++ күшті жақтар саны




2










++ әлсіз жақтар саны




1










++ күшті жақтар саны ++ әлсіз жақпен салыстырғанда көп ?




 иә  жоқ










Мүмкіндіктер саны




3










Қауіп саны




2










Қауппен салыстырғанда мүмкіндіктер көп?




 иә  жоқ










++ мүмкіндіктер саны




2










++ қауіп саны




1










++ мүмкіндіктер саны,







++ қауіптер санынан көп ?




 иә  жоқ










Мен ниеттенемін:










Осы іспен айналысуды жалғастыруға және толық ТЭН дайындауға

 өзгертулер енгізу үшін тұжырымдамаға қайтуға

 осы идеядан толығымен бас тартуға



Скоба бұйымдарының дүкені

SWOT САРАПТАМАСЫ

бизнес ішінен



Күшті жақтары





Әлсіз жақтары







Скоба бұйымдарын сату жөніндегі бизнесті білемін ++




Айнкөл маңындағы фермерлерді білмеймін ++




Айнакөлде көптеген фирмаларды білемін ++




Үлкен капитал жоқ +




Тиімді шартпен көтерме саудагерлерден сатып ала аламын +




Есептілік және шығынды жүргізу қабілет жоқ +




Маркетинг саласында жақсы біліктілігім бар +







бизнес сырттан

Мүмкіндіктер




Қауіп




Айнакөлде жаңа фирмалар құрылып жатыр, бұл сұраныстың артуын білдіреді ++




Клиенттер Мараттан сатып алуға үйренген ++







Клиенттерге тауарды үлкен дүкендерден сатып алу ұнайды +

Бәсекелестің жаңа өнім туралы мәліметі жоқ

+







Мараттың барлық қажетті фермерлік құрал жоқ + +







Енді SWOT сараптамасы арқылы өз бизнесіңіздің тұжырымдамасына баға беріңіз. Келесі төрт қадамды жүзеге асырыңыз:

Бизнестің ішінен барлық күшті және әлсіз жақтарын, бизнестен тыс мүміндіктерін және қаупін жазыңыз. 17 бетте көрсетілген нысанды пайдаланыңыз.

Күшті және әлсіз жақтарын, мүмкіндіктері және қаупін талдаңыз. Әр аспектіні келесідей сипаттаңыз және әр тармақтан кейін нысанда белгі қойыңыз.

++ Күшті, әлсіз, мүмкіндіктер және қауіп өте маңызды.

+ Күшті, әлсіз, мүмкіндіктер және қауіп аса маңызды емес.


SWOT САРАПТАМАСЫ

Бизнес ішінен


Күшті жақтар




Әлсіз жақтар
























































Бизнес сыртынан


Мүмкіндіктер





Қауіп




























2. Өзіңіздің кәсіпкерлік идеяңызды бағалаңыз.

Күшті жақтардың саны
















Әлсіз жақтардың саны
















Күшті жақтар әлсізге қарағанда көп ?




¨ Иә ¨ Жоқ










++ күшті жақтардың саны
















++ әлсіз жақтардың саны
















++ күшті жақтар саны ++ әлсіз жақпен салыстырғанда көп ?



¨ Иә ¨ Жоқ












Мүмкіндіктер саны
















Қауіп саны
















Қауіппен салыстырғанда мүмкіндіктер көп?




¨ Иә ¨ Жоқ










++ мүмкіндіктер саны
















++ қауіп саны
















++ мүмкіндіктер саны,







++ қауіптер санынан көп ?




¨ Иә ¨ Жоқ



3. Мен қортынды ниетім:







¨ осы іспен айналысуды жалғастыруға және толық техникалық-экономикалық негіздемені жасауға;

¨ өзгертулер енгізу үшін тұжырымдамаға қайтуға

 осы идеядан толығымен бас тартуға

«МАРКЕТИНГ» тақырып бойынша әдістемелік нұсқаулар

Маркетинг – бұл ықтимал клиенттерді анықтау және келесі жолмен табысқа жол жеткізіп, олардың қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін жасалатынның барлығы:

- олар қажет ететін өнімдер мен қызметтер ұсыну;

- олар төлеуге дайын бағаны орнату;

- сіздің клиенттеріңізге тауар және қызмет жеткізу;

- сіздің тауар және қызметіңізді сатып алу үшін клиенттерді ақпараттандыру және тарту.



Маркетингты орындау сатылары

1)Маркетинг клиенттердің қажеттіліктері мен сұраныстарына негізделетін бизнес тұжырымдамасынан басталады.

2)Өз бизнесіңіздің тұжырымдамасы негізінде сізге өз нарығыңызбен танысу қажет.

3)Нарық туралы ақпараттың көмегімен сіз маркетинг бойынша жоспар құрай аласыз.

4)Нарықпен үнемі танысып отырыңыз. Өз ісіңізді жүргізген кезде сіз клиенттердің қалауын тыңдап, сапалы тауар сатып немесе сапалы қызмет көрсетіп және өз клиенттеріңізге қызмет ету қажет.

Төменде клиенттер және бәсекелестер туралы қосымша ақпарат жинаудың тәсілдері көрсетілген.

Ықтимал клиенттермен сөйлесіңіз. Олардан келесі туралы сұраңыз:

- олар қандау тауар және қызмет сатып алғылары келеді.

- олар сіздің бәсекелестеріңіз туралы не ойлайды.

Бәсекелестермен танысыңыз. Ақпарат жинаңыз:

- өнім және қызметтер туралы, мысалы, сапа және дизайн туралы,

- олар қандай бағаны орнатады,

- олар сіздің клиенттеріңіздің тауарлары туралы не ойлайды.

Бизнес бойынша жеткізушілер және жолдастарыңызға келесі сұрақтар қойыңыз:

- олардың бизнесінде кімнің тауарлары жақсы сатылады,

- олардың сіздің бизнес тұжырымдамасы туралы не ойлайды,

- олар сіздің бәсекелестеріңіздің тауарлары туралы не ойлайды.
Мысал

Ескендір жақында орналасқан шағын жеке фермерлік шаруашылық иелеріне барып, олар нені қажет екені туралы сұрастырды. Ол сонымен қатар металлдан бұйым жасайтын және өңдейтін көптеген құрылысшылар және жұмысшылармен сөйлесіп олардың қажеттілігі фермерлердің қажеттіліктеріне сәйкес келмейтінін анықтады. Айнакөлде оның скоба бұйымдары дүкенінің дара бәсекелесі болып Мараттың скоба бұйымдары дүкені болып табылады. Сонымен қатар Ескендір Ақтастағы бірнеше дүкен туралы ұмытпау керек. Айнакөл тұрғындары кейбір кезде онда қажетті тауарлар сатып алу үшін бару қажет болады. Ескендір өз бәсекелестері туралы көп мәлімет жинады.















1

2

3

4

Менің өнімім немесе қызметім

Менің тұтынушыларым

Менің ықтимал тұтынушыларымның қажеттіліктері мен сұраныстары

Бәсекелестер

Фермерлерге қажетті құралдар мен материалдар, мысалы: тұқым, пестицидтер қопсытқысы, күректер

Айнакөл маңындағы шағын фермерлік шаруашылықтарының иелері

Оларға төмен бағамен қарапайым құралдар мен материалдар қажет. Кейбір тауарлар, мысалы, қопсытқылар қажетті мерзімде қолда болуы тиіс. Олар кейбір кезде заттарды сатып алу үшін алысқа баруы тиіс болғандықтан, оларға қажеттінің барлығы дүкенде болуы тиіс.

Мараттың скоба бұйымдары дүкені. Бағалары төмен емес, жоғары емес. Жаңа өнімдер туралы ақпарат жоқ. Фермерлерге қажеттің көпшілігі қолда жоқ.

Еңбек құралдары, мысалы: балғалар, кілттір, бұрандалар және аралар.

Металлдан бұйымдар жасайтын және өңдейтін құрылысшылар және жұмысшылар.

Кез келген салаға арналған жоғары сапалы құралдар. Тек көптеген қарапайым құралдар қолда болуы тиіс, ал арнаулы құралдарды тапсырыс бойынша әкелуге болады.

Ақтастағы скоба бұйымдары дүкені. Төмен бағалар. Тауардың жақсы ассортименті. Айнакөл тұрғындары үшін жақын орналасқан.

Материалдар, мысалы: шеге, бояу, ілмек, сомын және болт.

Металлдан бұйымдар жасайтын және өңдейтін құрылысшылар және жұмысшылар.

Оларға жиі қолданылатын материалдардың сенімді жеткізушісі қажет, арнаулы материалдар тапсырыс бойынша әкелінуі мүмкін. Оларға арнаулы тауарлар туралы білімі бар дилер қажет.




Өз бизнесіңіз туралы:

Нарықты зерттеу кезінде алынған, клиенттер туралы мәліметті пайдаланып төменде көрсетілген нысанды толтырыңыз.

1. 1 бағанда сіз сатқыңыз келетін өнімді немесе қызметті сипаттаңыз. Көтерме және бөлшек саудамен айналысатындар осындай тауарлардың әр тобын сипаттауы мүмкін.

2 бағанда әр өнімнің немесе әр қызметтің ықтимал тұтынушысын, оның төлеуге дайын екенін ескере отырып сипаттаңыз.

3 бағанда клиенттің сұранысына сәйкес келетін өнім немесе қызметті жазыңыз. Сондай-ақ тұтынушының осы өнім немесе қызметке қатысты ерекше қалауын сипаттаңыз: олар қашан сатып алғылары келеді, қалау сатып алғылары келеді, олар нені төлеуге дайын және т.с.с.

4 бағанда сіз өз бәсекелестеріңіз туралы білген маңызды ақпаратты жазыңыз.




1

2

3

4

Менің өнімім немесе қызметім

Менің клиенттерім

Менің клиенттерімнің қажеттіліктері және сұраныстары

Бәсекелестер

























МАРКЕТИНГ ЖОСПАРЫН ҚҰРЫҢЫЗ

Сіздің маркетинг жоспарыңызды құрған кезде сіз өз өніміңізді немесе қызметіңізді қалай сататыныңызды ойластыру қажет. Маркетинг бойынша жоспарды құрған кезде маркетингтің негізгі төрт ережесін сақтау керек:

Өнім, сіз тұтынушыға сатқыңыз келетін өнім немесе қызметті білдіреді.

Баға, сіз өз тауарыңызға белгілеген бағаны білдіреді.

Орналасқан орны, сіз қалай және қашан тұтынушыға қол жеткізе алатыныңызды білдіреді.

Сату, сіз өз тауарларыңыз немесе қызметтеріңіз туралы клиенттерді қалай хабардар ететініңіз және оларды шығарылатын өнімді сатып алуға қалай тартатыныңызды білдіреді.
Мысал

Ескендірде тауардың үш тобы болады: фермерлік құрал; саймандар; материалдар




Скоба бұйымдары дүкені






Өнім, қызмет немесе тауарлар ассортименті




Фермерлік құрал

Саймандар

Сапасы

Бағаны төмен деңгейде сақтау үшін қажетті орташа сапалы

Жоғары сапалы

Түсі

Көрсетілмейді

Көрсетілмейді

Өлшемі

Көрсетілмейді

Жиі қолданылатын сомын кілттері және т.б. типтік өлшемдері

Қаптамасы

Өндірушінің қаптамасында

Өндірушінің қаптамасында

Қосалқы бөлшектері

Қажет болғанда тапсырыс бойынша

Жиі қажет блатын саймандар. Қосалқы бөлшектер – тапрсырыс бойынша

Жөндеу

Жасалмайды

Жасалмайды


Мысал
М
Наубайхана
АРКЕТИНГ ЖОСПАРЫ

БАҒА

өндірушілер және қызмет көрсету саласының жұмысшылары үшін






Өнім және қызмет




1.Бөлке нан

2.Батондар

Өз құны

25,4 у.н.е.

12,4 у.н.е.

Тұтынушылар қанша төлеуге дайын

31 (Әмбебап дүкендер және қоғамдық тамақтану кәсіпорындары ) 30 у.н.е. (жеке сатып алушылар)

16 у.н.е. (Әмбебап дүкендер және қоғамдық тамақтану кәсіпорындары) 17у.н.е. (жеке атып алушылар)

Бәсекелестердің бағасы

32 у.н.е. (Әмбебап дүкендер және қоғамдық тамақтану кәсіпорындар

17 у.н.е. (Әмбебап дүкендер және қоғамдық тамақтану кәсіпорындар

Менің бағам

(ҚҚС-мен)



30,4 у.н.е.(көтерме сатып алушылар және қоғамдық тамақтану кәсіпорындары үшін)

31 у.н.е. (тұрғындар үшін)



16 у.н.е. .( көтерме сатып алушылар және қоғамдық тамақтану кәсіпорындары үшін)

17 у.н.е. (тұрғындар үшін)



Осы бағаны орнату себебі

Төмен бағалар әмбебап дүкендер және қоғамдық тамақтану кәсіпорындарына өте маңызды. Мен өнімнің төмен өз құны есебінен төмен бағаны сақтай аламын.

Төмен бағалар әмбебап дүкендер және қоғамдық тамақтану кәсіпорындарына өте маңызды. Мен өнімнің төмен өз құны есебінен төмен бағаны сақтай аламын.

Жеңілдіктер келесі тұтынушылар немесе тұтынушылар тобына ұсынылады

Жеңілдіксіз

Жеңілдіксіз

Белгілі категориялы клиенттер үшін несие

Несие әмбебап дүкендер және қоғамдық тамақтану кәсіпорындарына ұсыныла алады

Несие әмбебап дүкендер және қоғамдық тамақтану кәсіпорындарына ұсыныла алады

Несие ұссыну үшін негіздеме

Әмбебап дүкендер және қоғамдық тамақтану кәсіпорындару нанды тұрақты түрде және үлкен партиямен сатып алады. Тұрақты клиенттерге несие ұсыну сенімді және сонымен қатар бұл қызмет оларды Гуляның наубайханасында нан сатып алуға тартуы мүмкін.

Әмбебап дүкендер және қоғамдық тамақтану кәсіпорындару нанды тұрақты түрде және үлкен партиямен сатып алады. Тұрақты клиенттерге несие ұсыну сенімді және сонымен қатар бұл қызмет оларды Гуляның наубайханасында нан сатып алуға тартуы мүмкін.


МАРКЕТИНГ ЖОСПАРЫ

САТУ


Жарнаманың түрі

Оларды қалай пайдаланатыңызды сипаттаңыз

Шығын

Ғимараттағы тақтайша

Тақтайшада келесі жазылады: «Ескендір» скоба бұйымдары дүкені. Бұл адамдарды осы ғимаратта скоба бұйымдары дүкені орналасқаны туралы хабардар етеді.

10.500 у.н.е.

Жергілікті газеттегі жарнама

Дүкенді ашқан кезде мен өзімнің бизнесім туралы өз лиенттерімді хабардар ету үшін жергілікті газетке 5 хабарландыру орнатамын

15.000 у.н.е.

Жарнама парақтары

Мен сататын заттар туралы ақпарат бар жарнама парақтарына тапсырыс беремін және оларды Айнкөлдегі ықтимал клиенттер және маңындағы фермерлерге таратамын.

14.000 у.н.е.

Барлығы




39.500 у.н.е.




Сатуды көтермелеу тәсілі

Оны қалай пайдаланатыңызды сипаттаңыз

Шығын

Демонстрация

Мен тауарды өз тұтынушыларыма көрсетемін















БИЗНЕС НЫСАНЫН ҚАЛАЙ ДҰРЫС ТАҢДАУ КЕРЕК - әдістемелік нұсқаулар


Бизнеске тиімді заңды нысанды мұқият таңдаңыз. Бұл нәтижесінде сіздің бизнесіңіздің жетістктерін анықтайды. Заңды нысанды таңдау көптеген факторларға байланысты, мысалы:

- бизнес түрі және оның көлемі.

- болашақ серіктестер саны, олардың қатысу және жауапкершілік деңгейі

- қолданыстағы құралдар және заңмен бекітілген жарғылық қор көлемі,

- жарғылық қордағы әр серіктестіктің үлес көлемі ,

- әр аталған заңды нысанның ерекшеліктері,

- кәсіпкердің тұрғылықты орны немесе заңды тұлғаның ораласқан жері.

Әр нысанның өз артықшылықтары мен жетіспеушіліктері болғандықтан, сізге таңдалған істің ерекшелігін талдап және сізге маңызды факторларды бағалау қажет.

Мысалы дербес кәсіпкердің артықшылықтары мен жетіспеушіліктері

1. Артықшылықтары:

- шаруашылық серіктестіктермен салыстырғанда кәсіпкерлік қызметке рұқсатты жеңіл алу:

- дербес кәсіпкердің кәсіпкерлік қызметпен мемлекеттік тіркеуден бастап заңды тұлға құрмай айналысуға құқығы бар.

- мемлекеттік тіркеу қатысу ретінде жүреді және тұрғылықты жер бойынша аумақтық салық органында дербес кәсіпкер ретінде тіркеуге тұру болып саналады.

- тіркеу алымы алым төлеу күні АЕК 4 көлеміне тең соманы құрайды.

2. Жетіспеушіліктер:

- несиелеудің шектеулі мүмкіндіктері,

- қызметті дамытудың шектеулі мүмкіндіктері,

- бар мүлікпен жауапкершілік тәуекелі.


Мысал

Ескендір өзінің скоба бұйымдары дүкені үшін қандай заңды нысанды таңдау туралы көп ойланды. Ол таңдауға тиіс – дербес кәсіпкер болу ма, әлде жауапкершілігі шектеулі серіктес құру ма.

Ескендір дербес кәсіпкер болғанда оның тәуекелі көп болатынын біледі, бірақ оны жеңілдетілген процедура қызықтырады. Бұл ЖШС тіркеуден арзанырақ болады. Ескендір дербес кәсіпкер болу туралы шешім қабылдайды. Техникалық-экономикалық негіздемеде ол жазады:

БИЗНЕС НЫСАНЫ

Жеке іс рәсімделеді

Дербес кәсіпкерге
Қандай себептермен бұл нысан таңдалды

Жеңілдетілген процедура және өз ісіңді бастауға жұмсалатын аз шығын ЖШС құрумен салыстырғанда тәуекелді төмендетеді
Кәсіпорынның заңды мекен-жайы
Иелер


Аты және тегі

Аты және тегі

Ескендір Оспанов









Қабілеті

Қабілеті

Сатушы болуға үйренген. Маркетинг бойынша кешкі курстар.




Жұмыс тәжірибесі

Жұмыс тәжірибесі

Скоба бұйымдары дүкенінде 8 жыл сатушы болған





ҚЫЗМЕТКЕРЛЕР тақырыбына - әдістемелік нұсқаулар

Бизнес тұжырымдамасы қызметкердің қандай қабілеттері болуы тиіс екенін шешуге көмектеседі. Осыны анықтау үшін төрт қадамды орындаңыз:

1. Бизнес тұжырымдамасынан бастап сіздің бизнесіңіз қандай міндеттерді орындайтынын анықтаңыз.

2. Сіздің қандай міндеттерді орындауға уақытыңыз немесе қабілетіңіз болмайтынын шешіңіз.

3. Сіздің қызметкерлеріңізге қандай қабілет, тәжірибе және басқа талаптар қажет.

4. Осы міндеттерді орндау үшін қанша қызметкер қажет болатынын ойластырыңыз.


Мысал

ҚЫЗМЕТКЕРЛЕР

Міндет

Қажетті біліктілік, тәжірибе және басқа талаптар

Ұсынылатын айлық еңбек ақысы, у.н.е.

Қызметкерлер саны

Сатушы

Скоба бұйымдары дүкенінде сатылатын тауарды білу және саудадағы жұмыс тәжірибесі

15 000

1

Сатушының көмекшісі

Скоба бұйымдары дүкенінде сатылатын тауарды білу және саудадағы жұмыс тәжірибесі

6 000

1

























Қабылданатын қызметкерлердің жалпы саны

2

Осы нысанды пайдаланып, сіздің бизнесіңізге қандай қызметкерлер қажет екенін анықтаңыз.

Міндет (қажетті сызыңыз, қажет болса қосымша міндеттер толықтырыңыз )

Менің осы міндетті орындау үшін уақытым немесе қабілетім жоқ (белгі қойыңыз)

Қызметкерлерге қажет қабілеттер, тәжірибе және басқа талаптар

Қызметкерлер саны

Әкімшілік бсқару










Есеп










Маркетинг










Сату










Сатып алу










Тауарды қоймада сақтау










Тауар өндіру немесе қызмет көрсету (сипаттаңыз)










Басқа міндеттер











БАСТАПҚЫ КАПИТАЛ тақырыбына - әдістемелік нұсқаулар

Инвестиция дегеніміз сіз бизнесіңіз үшін үлкен құндылығы бар бір нәрсені сатып алып, және оны оны ұзақ уақыт бойы пайдаланатыныңызды білдіреді. Кейбір кезде істі бастау үшін үлкен инвестициялар қажет емес. Инвестицияны минималды көлемде пайдаланған жөн. Бұл тәуекелділікті төмендетеді. Инвестициялық минимумды есептеу керек. Оларды екі санатқа бөлуге болады:

- ғимарат

- құрылғы

Бөлмені (ғимаратты) таңдағанда ең маңызды факторларды сипаттап, төмендегі кестеде сәйкес белгі қойыңыз. Қажет болса, кестеге басқа факторлар енгізіңіз.




.ФАКТОР

Өте маңызды

Маңызды емес

Тұтынушыларға жақындық







Жеткізушілерге жақындық







Қоғамдық көлікке жақындық







Бөлменің ауданы







Кеңейту мүмкіндігі







Жоспары, бизнес жүргізу үшін ыңғайлы






Өз таңдауыңызды жасағанда келесіні жасау қажетті ме екені туралы ойланыңыз:

- жаңа ғимарат салу,

- бар ғимаратты алу,

- ғимарат немесе оның бөлігін жалға алу,

- өз бизнесіңізді үйден басқару.



Мен ниеттенемін










 ғимарат салуға

 ғимарат сатып алуға

 бөлмені жалға алуға

 істі үйден басқару

өйткені















































БАСТАПҚЫ КАПИТАЛДЫҢ ЖАЛПЫ СОМАСЫ шығару туралы әдістемелік нұсқаулар

Мысал

Ескендір оның шығындары сату түсімімен өтелгенге дейін үш ай қажет болады деп ойлайды. Ол сатып алушылар өздеріне жаңа дүкен ашқанға дейін белгілі уақыт қажет екенін түсінеді. Осы мерзімде оның бастапқы капиталы барлық төлемдерді өтеу керек.

Оған тауар қорын сатып алу үшін қанша капитал қажет екенін есептеу қиын. Ол барлығына тауарды несиеге бермейді, бірақ фермерлерге тауарды алты айлық несиеге беруге мәжбүр, ал кейбір клиенттерге тауарды бір ай бойы бөліп төлеу шартымен беруге қажет болады. Ол бастапқы капиталдың қажетті сомасы оның әдетте қор құнынан екі есе артық болуы тиіс екенін есептеді.

Келесі бетте Ескендірдің есебі берілген.


БАСТАПҚЫ КАПИТАЛ

Инвестициялар


Бөлме










Ғимарат құрылысы немесе сатып алу




+




Бөлмені қайта жабдықтау немесе құру




+ 525 000 у.н.е




Құрылғы










Сауда жиһазы




+ 262 500 у.н.е




Кассалық аппарат




+ 70 000 у.н.е









+









+









= 857 500 у.н.е

857 500 у.н.е


Айналым капиталы


Шикізат немесе дайын қоспалар қоры




+ 1 050 000 у.н.е




Нарықта сату




+ 39 500 у.н.е




Еңбек ақысы




+ 82 380 у.н.е




Жалгерлік төлем




+ 31 500 у.н.е




Сақтандыру




+ 42 000 у.н.е




Басқа шығындар:




+ 330 194 у.н.е




- Несие пайызы – 20 206 у.н.е.










- Лицензия – 4 360 у.н.е.










- Негізгі қарыз төлемі – 143 751 у.н.е.




- Талғатқа қарыз төлеу – 87 502 у.н.е.




- Көлік шығындары – 26 250 у.н.е




- Коммуналдық төлемдер – 5 250 у.н.е.










- Тозу – 42 875 у.н.е
















= 1 575 574 у.н.е

1 575 574 у.н.е

БАСТАПҚЫ КАПИТАЛДЫҢ ЖАЛПЫ СОМАСЫ







2 433 074 у.н.е


Әдебиеттер тізімі

Негізгі

1) Кәсіпкерліктің жедел курсы – Павлодар: Кәсіпкерлік пен инновацияларды дамыту орталығы, 2011 жғ – 150 бет.

2) Бизнес-жоспарлау: кәсіпкерге арналған №1 әдістемелік құрал - Павлодар: Кәсіпкерлік пен инновацияларды дамыту орталығы, 2011ж – 27 бет.

3) Өз бизнесіңді баста: кәсіпкерге арналған әдістемелік құрал - Павлодар: Кәсіпкерлік пен инновацияларды дамыту орталығы, 2011 жғ – 67 бет.



Қосымша

4) Жеке кјсiпкерлiк туралы Қазақстан Республикасының 2006 жылғы 31 қантардағы №124 Заңы // Қазақстан Республикасы Парламентінің Жаршысы, 2006 ж., № 3, 21- құжат; «Егемен Қазақстан» 2006 жылғы 7 ақпан № 31.



5) Исекешев Ә.Ө., Әбдіқалықова Г.Н., Асанов Ж.Қ, Тілеухан Б.Қ. -

Отбасылық бизнестің 100 түрі: кәсіпкерге арналған әдістемелік құрал.- I том Астана, 2011ж. – 284 б.



©netref.ru 2017
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет