И с настоящим английским юмором справочник


Ю       ЮРИДИЧЕСКИЙ АДРЕС



бет32/35
Дата28.04.2016
өлшемі7.63 Mb.
түріРеферат
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   35
Ю

      ЮРИДИЧЕСКИЙ АДРЕС

      (Registered Office)

      Официальный адрес фирмы как юридического лица. Совсем необязательно, чтобы компания действительно находилась по указанному адресу или вела там какую-то деятельность.

      Я

      ЯНКИ

      (Yankee)

      Акции и другие финансовые инструменты США.

      ЯНКИБОНДЫ

      (Yankee Bond)

      Облигация, выпущенная в США иностранной компанией или банком и номинированная в долларах. Противоположно: евробонды.

      ЯПОНИЗАЦИЯ

      (Japanisation)

      Применение японских методов организации производства и управления за пределами Японии. См.: Япония, Качество, Канбан, Метод K. J.

      ЯПОНИЯ

      (Japan)

      Страна, плодящая компании, успешно конкурирующие на мировых рынках, их опасаются и не могут понять. Раньше считалось, что самое успешное нововведение в сфере финансовых услуг — применение методов, опробованных в США, Великобритании или Западной Европе. Сегодня новости приходят в США из Японии. Ирония судьбы, однако, заключается в том, что многие из этих новинок были изобретены в США, но остались там незамеченными, зато были с энтузиазмом встречены в Японии. Одно из объяснений заключается в том, что от них веяло несколько «коллективистским», «коммунистическим» душком, оскорбительным для американского индивидуализма. Новые методы получили право на существование только после того, как было доказано, что они дают результат, а США проигрывают в глобальной конкуренции.

      Японские методы работы успешно осваиваются и за ее пределами, особенно в Корее и Великобритании (Toshiba UK). Однако сомнительно, что экономика англоязычных стран (а также других европейских государств, таких как Голландия, имеющих сильные традиции индивидуализма) когда-нибудь будет реорганизована по образцу японской и будет оказывать такую же поддержку своим компаниям в конкуренции на мировых рынках, какую оказывает японская экономическая инфраструктура. Для этого западному обществу потребуется пересмотреть свои взгляды на смысл существование компаний, меньше придавать значения краткосрочным интересам банкиров и акционеров и усилить взаимодействие компаний с поставщиками. Но первым шагом должно стать изменение культуры и законодательства, равных которым еще никто никогда не видел, разве что только после катастрофических бедствий. См.: Кейрецу и Японские производственные инвестиции за границей.

       Некоторые дальновидные наблюдатели замечают, что потенциальная слабость Японии заключается в неспособности легко изменять размеры и организационную структуру компаний, особенно в части вспомогательных и руководящих функций. Японские организации имеют большие размеры и основаны на бюрократических принципах. Японская бюрократия, правда, самым лучший вид бюрократии, но тем не менее, она остается бюрократией. Некоторые американские корпорации продемонстрировали способность, применяя реинжиниринг бизнес-процессов и другие радикальные методы типа удаления уровней, сократить издержки и подняться на более высокий уровень обслуживания клиентов (по мере того как менеджеры переключаются на работу с клиентами и внешними партнерами, вся компания становится клиентоориентированной). Некоторые японские компании, такие как Honda, уже предпринимают пробные шаги по изменению системы оплаты труда, они неизбежно столкнутся с массой препятствий. Это создает для западных фирм возможность иметь меньшие, чем у японских компаний, издержки (вследствие меньших накладных расходов). Остается только ликвидировать отставание от японцев в сфере эффективности производства. Пока мы еще далеки от этого, но к концу века ситуация может измениться.

      ЯПОНСКИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ЗА ГРАНИЦЕЙ

       (Japanese Overseas Manufacturing Investment)

      Начало зарубежным производственным инвестициям положила компания Mitsui, открывшая в 1878 г. офис в Париже. Однако лишь в последние 15 лет инвестиции японских фирм в строительство заводов в Европе и США приобрели крупные масштабы. Фабрики в Европе и США строились с целью увеличения доли Японии на мировом рынке, для того чтобы обойти ограничения на импорт. Такие инвестиции полезны для экономики принимающей стороны, но одновременно укрепляются и позиции японской компании. В сравнении со своими западными конкурентами она получает два преимущества: во-первых, производственные инвестиции западных компаний в Японии практически отсутствуют, и принадлежащая им доля рынка страдает кривобокостью в сторону Европы и, во-вторых, японские фирмы как «дома», так и за границей, используют большое количество покупных компонентов (см.: Производственная кооперация), следовательно, инвестиции на Западе становятся, в определенной степени троянским конем для японских производителей комплектующих, высокое качество которых в сочетании с масштабами их потока на Запад создает для Японии ощутимое конкурентное преимущество. Поэтому, западным странам следует допускать производственные инвестиции японских фирм только в тех случаях, когда отечественные производители окончательно проиграли конкурентную битву в данной отрасли.

      ЯППИ

      (Yuppie)

      Таинственная порода, расплодившаяся в конце 1980-х гг. и погрузившаяся сейчас в спячку: «молодые, поднимающиеся вверх, профессиональные (Yoang, Upwardly-mobile Profes-sional)», обычно алчные.

      ЯРОСТНАЯ СТРАТЕГИЯ РЫНОЧНЫХ НОВОВВЕДЕНИЙ

      (Violent Market-Injection Strategies)

      Т. Питерс использует данный термин для характеристики поведения безжалостного конкурента, который своим новаторством переворачивает вверх дном всю отрасль. Т. Питерс подчеркивает большое значение анархии, беспорядка, замешательства, разрушительной конкуренции. Он дает следующие примеры яростных стратегий:

      Продажа части (или всего целиком) нового предприятия.

      Продажа всем желающим лицензий на новейшие технологии.

      Продвижение на рынок новых товаров, негативно влияющее на сбыт самых прибыльных продуктов, каннибализация.

      Приказ о том, чтобы каждое подразделение компании имело внешних клиентов и тем доказало свою конкурентоспособность.

      Компания набирает большое количество субподрядных работ.

      Идея, движущая яростными менеджерами, состоит в том, чтобы постоянными революциями заставить своих работников и конкурентов «ходить на цыпочках». Все приводимые в пример Т. Питерсом фирмы являются молодыми высокотехнологичными компаниями, и неясно, как его рецепты отразятся на компаниях, находящихся вне пределов технического водоворота.

      ЯЧЕЕЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

      (Cellular Manufacturing)

      Компоновка оборудования в небольшие группы, работа которых контролируется с помощью компьютерной техники. См.: Гибкая производственная система и Шенбергер Р.

      Именной указатель

      Абеглен Дж.

      Алекзандр М.

      Ансофф И.

      Аржирис К.

      Бауэр М.

      Баффет У.

      Бейес Т.

      Белбин Р.  Белбин Р. М.

      Берн Э.

      Бернс Р.

      Бисмарк О.

      Блейк Р.

      Боно Э. де

      Борч Ф.

      Бронсон Р.

      Бэннис У.  

      Вебер М.

      Ганди М.

      Гарибальди Дж.

      Герцберг Ф.

      Герцбергом Ф.

      Гитлер А.

      Гладстон У.

      Грэм Б.

      Гулд М. Гэлбрэйт Дж. К.

      Деминг Э.  Джадж П.

      Джобс С.

      Джонсон Л.

      Джуглар К.

      Джуран Дж.  Дизраэли Б.

      Друкер П.  Жаке Э.  Зипф Г. К.

      Зубофф Ш.

      Ицони А.

      Кантер Р. М.  Картер Дж.

      Кеннеди Дж.

      Кли Дж.

      Клор Ч.

      Кондратьев Н. Д.

      Коттер Дж.

      Коутс Ч.

      Кох Р.

      Кросби Ф.

      Кэмпбэл Э.  Кэрролл Л.

      Лайкерт Р.

      Ламонт Н.

      Левин К.  Левитт Т.  Ленин В.

      Ливитт Г.

      Линдбл Ч.

      Макгрегор Д.  Маккинси Дж.

      Макнамара Р.

      Маслоу А.  Маултон Дж.

      Мацушита К.

      Милькен М.

      Минцберг Г.  Мэгазинер А.

      Мэйо Э.

      Нейман Дж. фон

      Нэйнас Б.

      Олинз У.

      Омае К. Оно Т.

      Оруэлл Дж.

      Остин Н.

      Оучи У.

      Парето В.

      Паркер Х.

      Паркинсон С. Н.

      Питер Л.

      Питерс Т. Портер М. Реванс Р.

      Рейган Р.

      Рейх Р.

      Селзник Ф.

      Слоун А. П.  Слэйтер Дж.

      Смит А.

      Сталин И.

      Сток Дж.

      Столкер

      Таунсэнд Р.

      Тейлор Ф. У.

      Тоффлер Э.

      Трист Э.

      Тромпенарс Ф. Тэтчер М.

      Уильямсон О.

      Уотерман Р. Уэлш Д.

      Файоль А.

      Фестингер Л.

      Фоллет М.

      Форд Г.

      Фридмен М.

      Хамбл Дж.

      Хаут Т. Хендерсон Б.  Херцберг Ф.

      Хэй Э.

      Хэмпден-Тернер Ч. Хэнди Ч. Черчилль У.

      Чэндлер А.

      Шейн Э. Х.

      Шенбергер Р.

      Шуга А.

      Шумахер Ф.

      Эбиглен Д.

      Эйдэар Дж.

      Эйзенхауэр А.

      Эйнштейн А.

      Юм Д.

      Указатель иностранных терминов

      10-K

      7s Framework

      80/20 Rule

      A Classification of Residential Neighbourhoods (AC)

      "A" Shares

      АВМ

      АВС Analysis

      Above-The-Line Promotion

      Absenteeism

      Absorption

      Accelerated Depreciation

      Accepting House

      Account Executive

      Accountability

      Accounting Period

      Accounts Payable

      Accounts Receivable

      Accrual Ratet

      Accruals

      Accruals Concept

      Accumulated Amortisation/Depreciation

      ACORN

      Acousition Management

      Acquisitives

      Action Learning

      Action Research

      Active Learning

      Аctive Stock

      Activities

      Activity Chart

      Activity Value Analysis (AVA)

      Activity-based Costing

      Activity-Based Management (АВМ)

      Actuarial Surplus

      Actuary

      Adair, John

      Added Value

      Adhocracy

      Adjacent Segment

      Administration

      Administrators

      ADR

      Advance/Decline Ratio

      Advertised Recruitment

      Affiliate

      Affinity Group

      Age Analyses

      Age Profile Of Debtors

      Ageing Of Debtors

      Ageism

      Agency

      Agent

      Aggreated Rebate

      Aggressive Pricing

      Agreed Bid

      AI

      Algorithm

      Allfinanz

      Alliance

      Allocation

      Allotment

      Allotted

      Allotted Share Capital

      Alpha

      Alpha Coefficient

      Alpha Stock

      Alternate Director

      Amalgamation

      Ambulance Stocks

      American Depositоry Receipt (ADR)

      Amortization

      Analysis

      Analyst

      Annuitant

      Annuity

      Ansoff, H. Igor

      Ansoff Matrix

      Anti-dumping

      Anti-trust

      Apollo

      Applilcations Software

      Appraisal

      Apprenticeship

      Arbitrage

      Arbitrageur

      Arbitration

      Argyris, Chris

      Arms Length Price

      Artefacts

      Articles оf Association

      Artificial Intelligence (AI)

      Assented Share

      Asset Backed Security

      Asset Cover

      Asset Management

      Asset Stripper

      Asset Structure

      Asset Turn

      Asset Value Per Share

      Assets

      Associated Company

      Associated Undertaking, Associate

      Associates

      At Best

      Athena

      ATM

      Attitude Survey

      Audit

      Audit Trail

      Authorised Share Capital

      Authoritarian Management

      Automatic Teller Machine (ATM)

      Autonomy

      AVA

      Aval

      Avarice

      Average Costing

      Average Management

      Average Pricing

      Averaging

      Averaging Down

      Averaging Up

      "B" Shares

      Back Up Copy

      Back-to-Back Loan

      Backlog

      Backward Integration

      Backwardation

      Bad Business

      Bad Debt

      Balance Sheet

      Balanced Book

      Balanced Management Skills

      Balanced Product Offering

      Balloon Loan

      Balloon Payment

      Bananagram

      Banker’s Draft

      Bankroll

      Bankrupt

      Bankruptcy

      Bar Code

      Bargain

      Barons

      Barony

      Barriers to Entry

      Barriers to Exit

      Barter

      Basis Point

      Basis Price of Option

      Basket

      Basket of Currencies

      Batch

      Batch Processing

      Batch Size

      Bayesian Probability

      BCG , 

      BCG Matrix

      BDP

      Bear-Market

      Bearer Security

      Beauty Contest

      Bed and Breakfasting

      Behaviour Standards

      Belbin R. M.

      Bells and Whistles

      Bellweather

      Belonging

      Below-The-Line Promotion

      Benchmark

      Benchmark Government Bonds

      Benchmarking

      Beneficial Owner

      Benefiсial Interest

      Bennis, Warren

      Best Demonstrated Practice (BDP)

      Best Efforts

      Best Fit Approach

      Best Practice

      Beta Coefficient

      Bid , 

      Bid-Offer Spread

      Big Bang

      Bill of Exchange

      Bimodal Distribution

      Bit

      Black Box

      Black Knight

      Black Monday

      Black Thursday

      Black Tuesday

      Blind Test

      Block Trading

      Blue Chips Company

      Blue Collar

      Board оf Directors

      Bond

      Bonded Warehouse

      Bonus Issue

      Book Value

      Boomerang Effect

      Bottleneck

      Bottom Line

      Bought Deal

      Bought Ledger

      Bourse

      Boutique , 

      Bower, Marvin

      BPR

      Brainstorming

      Brand

      Brand Awareness

      Brand Development Index

      Brand Equity

      Brand Extention

      Brand Premium

      Brand Stretching

      Brand Switching

      Brand Valuatioin

      Brand Vandalism

      Break Up Value

      Break-even Analysis

      Bridging Loan

      Brilliant Pebbles

      Brown Goods

      Bubble Chart

      Bubble Company

      Bucket Shop

      Budget

      Budgeting

      Buffer Stock

      Bug

      Bull-Market

      Bulldog Loan

      Bulls

      Bundesbank

      Bureаucracy

      Business

      Business Attractiveness

      Business Cycle

      Business Development

      Business Ethics

      Business Park

      Business Person

      Business Plan

      Business Process Re-Engineerng

      Business Re-Design

      Business Re-Engineerng

      Business Schools

      Business Segment

      Business to Buisiness

      Business Unit

      Business Unit Strategy

      Businessing

      Businessmanship

      Busy-Work

      Buy Back

      Buy-in

      Buyer Credit

      Byte

      Byu-out

      C Ratio

      C Ratio

      CAD-CAM

      CAE

      Cafeteria Benefits

      CAGR

      Call

      Call Option

      Campbell, Andrew

      Cannabalisation

      Cap

      Capacity

      Capex Budget

      Capital

      Capital Allowance

      Capital and Reserves

      Capital Asset Pricing Model (CAPM)

      Capital Employed

      Capital Expenditure (CAPEX)

      Capital Flignt

      Capital Gains Tax (CGT)

      Capital Gearing

      Capital Productivity

      Capital Structure

      Capitalintensive

      Capitalisation

      Capitalization

      CAPM

      CAPP

      Captive

      Captive Demand

      Career Ancor

      Career Developing

      Career Planning

      Career Team

      Careteria Perks

      Carnival

      Carry Back

      Carry Forward

      Cartel

      Case Study Method

      Cash

      Cash Book

      Cash Budget

      Cash Call

      Cash Cow

      Cash Flow

      Cash Trap

      Category Killer

      CATS

      Causation

      Cause

      CBA

      CCA

      CD

      Cellular Manufacturing

      Centralisation

      Centralised

      Centre

      CEO

      Certificate of Accrual on Treasaru Securities (CAT

      Certificate of Deposit (CD)

      CGT

      Chain оf Command

      Chairman

      Champion

      Chandler, Alfred

      Change Agent

      Change Management

      Chaos

      Charge

      Charge Card

      Chartism

      Chek

      Cheque

      Cherry-picking

      Chief Executive Officer (CEO)

      Chief Operating Officer (COO)

      China Mentality

      Chinese Walls

      Churn

      CIE

      CIM

      Circuits

      Circular Transaction

      City Bank

      Class Action

      Claw Back

      Clearing Bank

      Clearing House

      Clone

      Close Company

      Closed — end Fund

      Club

      Cluster

      Cluster Analysis

      Co-Financing

      CO-OP

      Cognitive Dissonance

      COGS

      Cold Calling

      Collateral

      Collective Bargaining

      Comb Analysis

      Comfort Letter

      Commercial Due Diligence

      Commercial Paper

      Commitment Fee

      Commodity

      Communicopia

      Company Board

      Company Doctor

      Сompany Worker

      Companyism

      Compensating Balance

      Compensation

      Competences

      Competencies

      Competition Time-based

      Competitive Advantage

      Complete Finisher

      Compliance

      Compound Annual Growth Rate (CAGR)

      Compter Integrated Manufacturing (CIM)

      Computer Aided Design & Computer Aided Manufacture

      Computer Aided Engineering (CAE)

      Computer Aided Process Planning (CAPP)

      Computer Integrated Engineering (CIE)

      Concentration

      Concert Party

      Conglomerate

      Conjoint Analysis

      Consignment

      Consolidated Accounts

      Consolidation

      Consortium

      Consortium Bank

      Consortium Bid

      Constituency

      Constructive Dismissal

      Contested Takeover

      Contingency Theory

      Contingent Liability

      Continuos Improvement

      Contract

      Contracting-Out

      Contractors

      Contractual Fringe

      Contrarian

      Contribution

      Control

      Control Company

      Control Sample

      Control Systems

      Convenience Goods

      Convertible Bond/Loan Stock

      Convertible Preference Shares

      Convertible Unsecured Loan Stock (CULS)

      COO

      Coockie Cutter

      Core Business

      Core Competences

      Core Process Re-design (CPR)

      Core Skills

      Core Time

      Core Workers

      Corporate Culture

      Corporate Finance

      Corporate Governance

      Corporate Identity

      Corporate Level Strategy

      Corporate Mythology

      Corporate Planning

      Corporate Raider

      Corporate Rain Dance

      Corporate Religion

      Corporate Responsibility

      Corporate Social Responsibility

      Corporate Strategy

      Corporate Venturing

      Corporatе Virtual Workspace

      Correlation

      Correlation Coefficient

      Cost Centre

      Cost Drivers

      Cost of Goods Sold (COGS)

      Cost of Sales

      Cost Sharing

      Cost Structure

      Cost to Switch

      Cost оf Capital

      Cost-benefit Analysis (CBA)

      Costs of Complexity

      Costs to Switch

      Counterfeit

      Coupon

      Covenant

      CPA

      CPR

      Crafting Strategy

      Crash

      Creative Accounting

      Credit

      Credit Card

      Credit Line

      Credit Note

      Credit Rating

      Credit Union

      Creditors

      Crisis Management

      Crisis Manager

      Critical Path Analysis (CPA)

      Crosby, Philip

      Cross-Border Deals

      Cross-rate

      Cross-subsidisation

      Crown Jewels

      CULS

      Culture

      Cum Div

      Cumulative Preference Share

      Current Asset

      Current Cost Accounting (CCA)

      Current Liability

      Current Ratio




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   35


©netref.ru 2019
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет