Сегодня мы познакомимся с биографией предпринимателя, ставшего кумиром многих россиян, в том числе и тех, кто не имеет прямого отношения к бизнесу. Дело в том, что Максим Ноготков — редкий пример человека, который реализовал себя сам «с нуля», не имея «связей и знакомств» на уровне высших эшелонов власти и не владея доступом к скважинам нефти. Он начинал с приторговывания пиратским софтом, продолжил бизнес в продаже электроники, затем занялся банковской деятельностью. Став значимой фигурой в обществе, он стал реализовывать себя как руководитель социально значимых инициатив, в качестве участника политического процесса. Ноготков, что важно, приверженец семейных ценностей. Его личность — комбинация опыта, успеха и конструктивных начал.
Предприимчивый хорошист
Ноготков Максим Юрьевич – москвич, родился в 1977 году. Первым его видом заработка была продажа копий программ для компьютера БК-0010. В то время будущий бизнесмен учился в девятом классе и вполне успешно — на четверки и пятерки. Выручка от продаж программ была небольшой, но позволила Максиму заметно повысить свое благосостояние на фоне сверстников.
Ноготков в целом был фанатом компьютерной техники: программировал, посещал молодежные курсы по информатике в Доме пионеров. После окончания школы (в 1993 году) Ноготков поступает в МГТУ им. Баумана. Он отучился там два курса и решил уйти в академический отпуск, не сдавая последний оставшийся экзамен. Сначала Максим планировал вернуться к учебе через полгода, но его завлекли перспективы открытия собственного бизнеса.
Первые шаги в бизнесе
В 1995 году Максим решает оставить вуз, предпочтя студенческой жизни предпринимательскую деятельность. Он стал заниматься продажами телефонов с АОН, открыв в . Оборот компании доходил до 10 тыс. долларов в месяц, а свой первый миллион долларов Ноготков заработал в 1997-м, когда ему было 20 лет. В том же году он идет учиться в Московскую школу бизнеса MIRBIS. В 2004-м Ноготков преобразует «Максус» в группу компаний под новым брендом – «Связной», становится ее президентом.
Новый бизнес Максим связывает с продажей мобильных телефонов, так как спрос на стационарные аппараты, по ощущениям предпринимателя, упал. Для рынка бренд «Связной» уже не был к тому моменту новым: первые салоны с таким названием Максим Ноготков открыл еще в 2002 году. Новый бизнес был призван конкурировать с «Евросетью», работавшей в сегменте продаж мобильных телефонов несколько лет.
Персона РФ
Российский предприниматель, топ-менеджер, меценат. Основатель и владелец 10% акций , председатель совета директоров Связного Банка. В 2012 году вошёл в мировой рейтинг миллиардеров по версии журнала Forbes. Основатель Арт-парка «Никола-Ленивец» (2011) и некоммерческого проекта в сфере электронной демократии и гражданских инициатив «Йополис» (2012).
«Связи / Партнеры»
Сулимов Сергей Алексеевич — Бывший Заместитель гендиректора по финансам и экономике ММК. Бывший председатель совета директоров «Связного», бывший член набсовета украинского Дельтабанка
«Компании»
«Enter», «Связной», «Связной банк»
«Рейтинги»
Миллионеры 2011, Богатейшие бизнесмены России 2011
«Новости»
Максим Ноготков в интервью РБК: «Нам нужны деньги»
Основатель ретейлера «Связной» и одноименного банка Максим Ноготков начинал бизнес еще школьником – с торговли радиотелефонами, а в 35 лет был одним из самых молодых участников списка Forbes. В 2014г. Ноготков вылетел из числа богатейших бизнесменов – суммарные долги его компаний (холдинговой Trellas Enterprises и ретейлера) превышают $1 млрд, он предпринял уже несколько попыток продать часть бизнеса. ссылка: https://top.rbc.ru/viewpoint/04/06/2014/928338.shtml
Владелец «Связного» Максим Ноготков снова пытается его продать
В переговорах о его приобретении участвуют крупнейшие российские сотовые компании ссылка: https://www.vedomosti.ru/tech/news/27324981/maksim-nogotkov-snova-pytaetsya-prodat-svyaznoj
Структура Сбербанка приобрела 35% российской ювелирной сети Pandora
Подразделение Сбербанка CIB выкупило 35% акций холдинговой компании, владеющей российским ритейлером ювелирных изделий Pandora, у ее собственника Максима Ноготкова, сообщил инвестбанк. Как уточнил представитель инвестбанка, холдинговая компания владеет только акциями в российском дистрибуторе. Кроме того, структура инвестбанка выдала кредит операционной компании ритейлера — ЗАО «Панклуб». Общая сумма сделки составила более 13,6 млрд руб. Читайте далее
: https://www.vedomosti.ru/companies/news/26403551/struktura-sberbanka-priobrela-35-rossijskoj-seti-pandora#ixzz31bLvaKxm
В Enter нажали Delete: Максим Ноготков сократил персонал
Ритейлер Enter за 2013 год сократил штат офисных сотрудников примерно на 30%. Как удалось выяснить РБК daily, «оптимизация штата» вызвана ревизией прежней стратегии развития розницы. Предполагалось, что в 2015 году оборот Enter будет исчисляться в миллиардах долларов, а сеть магазинов достигнет 1000 точек. Оценка текущей эффективности бизнеса дала понять менеджменту, что столь амбициозные планы не будут достигнуты в первоначально очерченные сроки. ссылка:https://www.rbcdaily.ru/market/562949990639609
«Коммерсантъ»: Отложена сделка по объединению активов ОНЭКСИМа и «Связного».
06.02.2014, Москва 05:20:01 Сделка по объединению в холдинговую компанию финансовых активов ОНЭКСИМа Михаила Прохорова с группой Максима Ноготкова откладывается на неопределенный срок, пишет «Коммерсантъ». По данным газеты, ОНЭКСИМ не устраивает текущее состояние одного из активов, который должен был участвовать в сделке, — Связной-банка. ссылка; https://www.rbc.ru/rbcfreenews/20140206052001.shtml
«Связной» с корейским акцентом
Владельцу «Связного» Максиму Ноготкову понравилось развивать монобрендовые точки продаж техники. Вслед за запуском сети CStore, которая с февраля торгует продукцией Apple, г-н Ноготков договорился и с главными конкурентами «яблочных». 30 ноября «Связной» открыл первый монобрендовый салон Samsung на Тверской. По мнению бизнесмена, монобрендовые салоны техники не будут конкурировать с их собственными мультибрендовыми салонами, их аудитория — это совершенно разные люди. Эксперты считают, что формат основного бизнеса сети достиг потолка в развитии и «Связной» ищет новые возможности на рынке. ссылка: https://www.rbcdaily.ru/market/562949989916494
СМИ: ОНЭКСИМ и «Связной» создадут совместный холдинг
Группа Максима Ноготкова и частный инвестиционный фонд «ОНЭКСИМ» Михаила Прохорова планируют создать совместную холдинговую компанию.М.Ноготков собирается передать в холдинг «Связной банк» и сеть салонов связи, а ОНЭКСИМ-банк — «Ренессанс Кредит» и страховую , пишет «Коммерсантъ». Если проект будет реализован, «Ренессанс Кредит» получит сеть более чем из 3,5 тыс. отделений, уступив по этому показателю только Сбербанку. Читать полностью: https://top.rbc.ru/economics/08/10/2013/881002.shtml
Основатель «Связного» Ноготков запустил соцсеть для активных граждан «Йополис»
Основатель «Связного», долларовый миллиардер (№ 93 в списке Forbes-2012) Максим Ноготков заявил о запуске своего первого гражданского проекта — соцсети для активных граждан, получившей название «Йополис» (от английского your и греческого polis). На его разработку и запуск Ноготков уже потратил около $1 млн собственных средств и планирует в 2013 г. вложить еще $5 млн. Читайте далее: https://www.vedomosti.ru/politics/news/6397401/mariya_zheleznova#ixzz2Cy4592nE
ЗАО «Связной» придется заплатить государству 2,7 млрд руб.
Девятый арбитражный апелляционный суд вчера признал претензии ИФНС № 9 к ЗАО «Связной» более чем на 2,7 млрд руб. (НДС, пени и штрафы). Суд признал дополнительно 19 млн руб. налогов по сравнению с решением первой инстанции, доволен сотрудник налоговых органов.
Налоги доначислены «Связному» по итогам проведенных в прошлом году 16 камеральных проверок за 2004-2006 гг. По мнению инспекции, расчеты за поставленный «Связному» товар производились через сеть организаций-однодневок, наибольший объем — через ООО «Телеком профи» и ООО «Транс продукт». Формально компании были самостоятельными юрлицами, но по сути подконтрольны «Связному», считает инспекция. Это позволяло завышать себестоимость товаров.
Вчера представитель «Связного» заявил в суде, что инспекция проанализировала лишь часть операций с контрагентами и на основании этого пыталась признать все отношения с ООО мнимыми. «С компаниями велся формальный документооборот», — доказывал представитель инспекции, а откуда на самом деле «Связной» получал товар, и вовсе сложно сказать.
После апелляции решение вступает в законную силу. «Будет ли “Связной” подавать кассационную жалобу, станет понятно, когда мы получим мотивировочную часть решения суда», — говорит адвокат компании Эдуард Кучеров. ссылка: https://compromat.info/main/mobil/svyaznoy3.htm
“Евросеть” платила не все
“Евросеть” первая поспешила смягчить последствия скандала и через две недели объявила, что с октября сама займется импортом телефонов, а от помощи посредников откажется. Правда, по словам Татьяны Гуляевой, пресс-секретаря “Евросети”, пока группа этого не сделала, хотя планирует стать прямым импортером до конца года. Пожелавший сохранить анонимность сотрудник одной из компаний — продавцов сотовых трубок удивлен, что в нынешней ситуации “Евросеть” вообще решилась на аудиторскую проверку: ведь “до недавних пор ни один из сотовых дилеров не мог четко ответить на вопрос, где он берет телефоны”. Впрочем, остальные участники рынка считают эту позицию надуманной. Прошлогоднюю отчетность группы компаний “Связной” проверяла российская аудиторская фирма и у нее никаких вопросов не возникло, заявил “Ведомостям” Максим Ноготков, владелец и президент “Связного”. А пресс-секретарь группы компаний Divizion Очир Манджиков не может представить, чтобы “Евросеть”, которая не раз объявляла о возможности размещения акций на бирже и выпустившая евробонды, использовала схемы по оптимизации налогов. ссылка: https://kompromat.flb.ru/material1.phtml?id=8157 «Связной» запутывает связи
ЗАО «Связной», ранее входившее в группу (владеет второй по объему продаж сетью салонов сотовой связи в России), объявило о банкротстве. Кредиторская задолженность ЗАО составляет 2,5 млрд руб., в том числе 1,2 млрд руб. перед Федеральной налоговой службой (ФНС). Ликвидация «дочки» — часть реструктуризации бизнеса сети, уверены эксперты и юристы, а «Связной» погасит все долги, которые не сможет оспорить в суде.
О том, что ЗАО «Связной» (зарегистрировано по адресу: Москва, Тетеринский переулок, 16-1) объявило о банкротстве 31 января, сообщается на сайте арбитражного суда Москвы. В заявлении ЗАО «Связной», разосланном кредиторам компании (имеется в распоряжении «Ъ»), говорится, что его дебиторская задолженность составляет 2,5 млрд руб., а кредиторская — 2,75 млрд руб. По словам президента группы Максима Ноготкова, ЗАО «занималось оптовой торговлей в составе группы» и принадлежало ЗАО «ГК «Связной»», но больше не является структурой сети. ЗАО «Связной» владеет имуществом, балансовая стоимость которого составляет 23,3 млн руб., в том числе транспортные средства стоимостью 2,7 млн руб. и денежные средства на банковских счетах в размере 5,1 млн руб.
Главным кредитором ЗАО «Связной», согласно заявлению компании, являлось ИФНС России N9 по городу Москве — с учетом пеней и штрафов налоговики выставили ЗАО претензии на 1,2 млрд руб. (должны были быть погашены 23 ноября и 10 декабря 2007 года). Источник в ФНС уточняет, что речь идет о недоплаченном за 2004-2006 годы НДС. Эти претензии «Связной» пытается оспорить: на сайте арбитражного суда Москвы есть информация о 23 исках ЗАО к ИФНС (шесть исков от 22 ноября 2007 года, 16 — от 20 декабря 2007 года и один — от 28 января 2008 года).
Группа основана в 2002 году. Ее сеть салонов сотовой связи уступает по продажам только «Евросети»: в рейтинге крупнейших ритейлеров, составленном «Ъ», сети занимают восьмое и второе места с чистой выручкой собственных торговых точек в России в 2006 году $1,113 млрд и $3 млрд соответственно. Сейчас действует около 1600 салонов «Связной». По оценкам Mobile Research Group, в 2007 году они продали 5 млн телефонов, доля на российском рынке составила примерно 15,5%.
Консультант департамента готового бизнеса юридической Руслан Конорев говорит, что, согласно п. 1 ст. 9 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», руководитель компании-должника обязан подавать заявление в арбитражный суд, если предвидится банкротство. По данным «СПАРК-Интерфакс», Максим Ноготков был гендиректором ЗАО «Связной» до 1 февраля 2007 года. Заявление, разосланное кредиторам, подписано А. Возжениковым. ссылка: https://www.compromat.ru/page_22183.htm Владельцы компаний с выручкой более $1 млрд
После того как вы ознакомитесь со списком собственников наиболее крупнейших компаний, у вас уже никогда не возникнет вопрос: почему Олег Дерипаска является миллиардером № 1 в России. Он контролирует сразу же 6 из 108 холдингов, продажи которых в 2006 году превысили $1 млрд. Большим количеством компаний владеет только Российская Федерация. Здесь уместно провести параллель, вспомнив последние высказывания Олега Дерипаски о том, что он не отделяет себя от государства и готов отдать ему собственные активы. Возможно, в этом залог успешности бизнесмена. Под его контролем находятся Объединенная , энергетический холдинг «Евросибэнерго», «Ингосстрах», корпорация «Главстрой» и группа ГАЗ. И в ближайшее время «Базовый элемент» станет, если уже не стал, владельцем «Русснефти». Большинство активов Олега Дерипаски обладают отличным потенциалом для наращивания выручки и, соответственно, продвижения вверх в списке 500 крупнейших компаний России. ссылка: https://www.compromat.ru/page_21478.htm Бизнес — это забег на длинную дистанцию наперегонки с конкурентами.
Продажи мобильных телефонов и контрактов, прием платежей за связь в 2006 году принесли сети «Связной», которую контролирует Максим Ноготков, выручку в $ 1,8 млрд. Бум первоначального приобретения «трубок» в России, судя по всему, закончился. Но потребители периодически меняют телефоны, к тому же «Связной» расширяет торговлю цифровой техникой. На 2007 год сеть прогнозирует выручку в $2,8 млрд. ссылка: https://www.compromat.ru/page_20657.htm
Максим Ноготков откроет Pandora
Владелец и глава третьего по величине российского сотового ритейлера «Связной» Максим Ноготков приобрел права на развитие в России одной из крупнейших в мире ювелирных сетей Pandora (объединяет свыше 10 тыс. точек продаж, в том числе 200 универмагов в 40 странах мира, выручка в 2009 году — $560 млн). По словам господина Ноготкова, первые магазины Pandora появятся в России уже в 2010 году, а всего их будет не меньше ста. «Бизнес Pandora в мире, несмотря на кризис, растет со скоростью 80-90% в год. Уверен, что в России один из мировой тройки лидеров в ювелирной отрасли найдет своих покупателей»,— сообщил бизнесмен. Pandora работает в среднем ценовом сегменте, предлагая украшения из серебра, сплавов, золота и драгоценных камней в диапазоне от $30 до $2,5 тыс. Представитель Pandora Каспер Риис подтвердил, что компания планирует развивать бизнес в России и связывает с этим рынком большие надежды. Reuters ссылка: https://www.kommersant.ru/doc/1382769
Президенту группы всего 28 лет. Но оборот бизнеса, который он создал, уже превысил миллиард долларов в год.
Основой своего успеха Максим Ноготков считает постоянное внутреннее недовольство, желание что-то совершенствовать в себе и вокруг себя, не останавливаться на достигнутом.
– То, что не развивается, умирает. Или ты идешь вверх, или катишься вниз – других вариантов нет, – утверждает Ноготков. – У меня свой внутренний стандарт, свое понимание того, каким я должен быть. Так было всегда. Взявшись за какое-то дело, я считал, что должен сделать его очень хорошо. Например, пока не стал заниматься бизнесом, был отличником в школе. Если я что-то делал на «троечку», у меня возникало очень большое недовольство собой. Я просто не умею халтурить. Может быть, это пришло от родителей – они в свое время были медалистами. ссылка: https://www.bfs.ru/libs/lid_545.html Максим Ноготков: «Связной» нашел деньги
В течение II квартала 2009 года группа увеличила объем банковской задолженности почти вдвое, рассказала ее представитель Елена Ноготкова. Средняя ставка по кредитам — 20% годовых. А в начале 2009 года долг группы составлял всего 1 млн долларов, рассказал владелец «Связного» Максим Ноготков в недавнем интервью еженедельнику «Банковское обозрение».
Из-за налоговых претензий к ЗАО «Связной» (бывшая «дочка» ГК) на 2,7 млрд рублей многие банки «перестали кредитовать ритейлера», сетовал он в разговоре с «Ведомостями» весной. Максимальный размер задолженности у ГК был в начале 2008 года — около 240 млн долларов, говорит Ноготкова. Банковский долг «Евросети», основного конкурента «Связного», с августа 2008 года сократился почти втрое — с 950 млн до 343 млн долларов, сказал президент компании Александр Малис. ссылка: https://ibk.ru/55221.html
Максим Ноготков возглавил десятку самых успешных молодых бизнесменов России
Хозяин сети салонов связи «Связной» из кризиса собирается выйти единственным крупным сотовым ритейлером, не зависимым от одного оператора. Это стало возможно после того, как контроль над «Евросетью» получили Александр Мамут и «Вымпелком». ссылка: https://www.finansmag.ru/news/8866
Основатель «Связного» Максим Ноготков создает российский аналог Amazon
Как стало известно РБК daily, основатель «Связного» Максим Ноготков и его коллега Сергей Румянцев работают над созданием масштабного интернет-проекта в области электронной коммерции. Предприниматели намерены открыть крупнейшую торговую онлайн-площадку в России — аналог американского Amazon. Запуск проекта может состояться уже летом.
О том, что г-да Румянцев и Ноготков работают над созданием «принципиально нового» проекта вне сегмента сотовой розницы, участники рынка рассказывали РБК daily несколько месяцев назад. Тогда они предполагали, что речь идет о проекте создания сети бытовой электроники. Сейчас Максим Ноготков остается мажоритарным акционером «Связного».
Теперь выяснилось, что это за проект. Несколько менеджеров в интернет-компаниях и источник в крупном сотовом ритейлере рассказали РБК daily, что бывшие топ-менеджеры «Связного» планируют запустить проект, по формату близкий к американскому порталу Amazon. Речь идет об интернет-площадке, которая консолидирует различные категории товаров и услуг из множества интернет-магазинов. «Кроме того, г-н Ноготков рассматривал возможность создания собственной электронной платежной системы. Для этого он подыскивал специалистов из сегмента e-commerce», — говорит один из источников РБК daily. Он пояснил, что проект будет анонсирован летом этого года. Читать полностью: https://www.rbcdaily.ru/2011/04/20/media/562949980107889
Максим Ноготков продаст не менее четверти «Связного» в 2012 г
Сегодня группа отчиталась за 2010 г.: объявлено, что компания нарастила свою долю на рынке телефонов на 2 процентных пункта, до 23,2%, а чистая прибыль составила 2 млрд руб. Спустя день после официального объявления «Евросетью» о выходе на IPO главный владелец «Связного» Максим Ноготков также заявил о планах продажи акций компании.
По утверждению представителей «Евросети», «Связной» в прошлом году занимался демпингом в сегменте мобильных телефонов, чтобы увеличить свою долю рынка в преддверии возможного IPO. Сегодня группа отчиталась за 2010 г.: объявлено, что компания нарастила свою долю на рынке телефонов на 2 процентных пункта, до 23,2%. ссылка: https://www.marker.ru/news/4063
Расширяя горизонты
В 2008 году Максим начинает сотрудничество с банком «КИТ Финанс». В планах было развертывание сети супермаркетов по оказанию финансовых услуг, но реализовать задуманное не получилось из-за нагрянувшего экономического кризиса. Однако бизнесмен решил отреагировать на ситуацию «ассимметрично», лично занявшись банковской деятельностью. В 2010 году в группу входит «Промторгбанк». В 2011-м Ноготков создает новый торговый бизнес – интернет-магазин бытовой электроники под брендом Enter.
Примечательно, что предприниматель добился права продавать товары под маркой Apple, не используя каналы посредников. Есть у Ноготкова и «непрофильный» бизнес – сеть ювелирных магазинов Pandora. Несмотря на большое количество проектов, связанных с предпринимательством, Максим в различных интервью неоднократно отмечал невысокую значимость лично для себя денежного фактора: заработав тот самый миллион к 20-ти годам, он получил возможность покупать все в соответствии с адекватным уровнем потребления.
Отрывок, характеризующий Ноготков, Максим Юрьевич
Странница успокоилась и, наведенная опять на разговор, долго потом рассказывала про отца Амфилохия, который был такой святой жизни, что от ручки его ладоном пахло, и о том, как знакомые ей монахи в последнее ее странствие в Киев дали ей ключи от пещер, и как она, взяв с собой сухарики, двое суток провела в пещерах с угодниками. «Помолюсь одному, почитаю, пойду к другому. Сосну, опять пойду приложусь; и такая, матушка, тишина, благодать такая, что и на свет Божий выходить не хочется». Пьер внимательно и серьезно слушал ее. Князь Андрей вышел из комнаты. И вслед за ним, оставив божьих людей допивать чай, княжна Марья повела Пьера в гостиную. – Вы очень добры, – сказала она ему. – Ах, я право не думал оскорбить ее, я так понимаю и высоко ценю эти чувства! Княжна Марья молча посмотрела на него и нежно улыбнулась. – Ведь я вас давно знаю и люблю как брата, – сказала она. – Как вы нашли Андрея? – спросила она поспешно, не давая ему времени сказать что нибудь в ответ на ее ласковые слова. – Он очень беспокоит меня. Здоровье его зимой лучше, но прошлой весной рана открылась, и доктор сказал, что он должен ехать лечиться. И нравственно я очень боюсь за него. Он не такой характер как мы, женщины, чтобы выстрадать и выплакать свое горе. Он внутри себя носит его. Нынче он весел и оживлен; но это ваш приезд так подействовал на него: он редко бывает таким. Ежели бы вы могли уговорить его поехать за границу! Ему нужна деятельность, а эта ровная, тихая жизнь губит его. Другие не замечают, а я вижу. В 10 м часу официанты бросились к крыльцу, заслышав бубенчики подъезжавшего экипажа старого князя. Князь Андрей с Пьером тоже вышли на крыльцо. – Это кто? – спросил старый князь, вылезая из кареты и угадав Пьера. – AI очень рад! целуй, – сказал он, узнав, кто был незнакомый молодой человек. Старый князь был в хорошем духе и обласкал Пьера. Перед ужином князь Андрей, вернувшись назад в кабинет отца, застал старого князя в горячем споре с Пьером. Пьер доказывал, что придет время, когда не будет больше войны. Старый князь, подтрунивая, но не сердясь, оспаривал его. – Кровь из жил выпусти, воды налей, тогда войны не будет. Бабьи бредни, бабьи бредни, – проговорил он, но всё таки ласково потрепал Пьера по плечу, и подошел к столу, у которого князь Андрей, видимо не желая вступать в разговор, перебирал бумаги, привезенные князем из города. Старый князь подошел к нему и стал говорить о делах. – Предводитель, Ростов граф, половины людей не доставил. Приехал в город, вздумал на обед звать, – я ему такой обед задал… А вот просмотри эту… Ну, брат, – обратился князь Николай Андреич к сыну, хлопая по плечу Пьера, – молодец твой приятель, я его полюбил! Разжигает меня. Другой и умные речи говорит, а слушать не хочется, а он и врет да разжигает меня старика. Ну идите, идите, – сказал он, – может быть приду, за ужином вашим посижу. Опять поспорю. Мою дуру, княжну Марью полюби, – прокричал он Пьеру из двери. Пьер теперь только, в свой приезд в Лысые Горы, оценил всю силу и прелесть своей дружбы с князем Андреем. Эта прелесть выразилась не столько в его отношениях с ним самим, сколько в отношениях со всеми родными и домашними. Пьер с старым, суровым князем и с кроткой и робкой княжной Марьей, несмотря на то, что он их почти не знал, чувствовал себя сразу старым другом. Они все уже любили его. Не только княжна Марья, подкупленная его кроткими отношениями к странницам, самым лучистым взглядом смотрела на него; но маленький, годовой князь Николай, как звал дед, улыбнулся Пьеру и пошел к нему на руки. Михаил Иваныч, m lle Bourienne с радостными улыбками смотрели на него, когда он разговаривал с старым князем. Старый князь вышел ужинать: это было очевидно для Пьера. Он был с ним оба дня его пребывания в Лысых Горах чрезвычайно ласков, и велел ему приезжать к себе. Когда Пьер уехал и сошлись вместе все члены семьи, его стали судить, как это всегда бывает после отъезда нового человека и, как это редко бывает, все говорили про него одно хорошее. Возвратившись в этот раз из отпуска, Ростов в первый раз почувствовал и узнал, до какой степени сильна была его связь с Денисовым и со всем полком. Когда Ростов подъезжал к полку, он испытывал чувство подобное тому, которое он испытывал, подъезжая к Поварскому дому. Когда он увидал первого гусара в расстегнутом мундире своего полка, когда он узнал рыжего Дементьева, увидал коновязи рыжих лошадей, когда Лаврушка радостно закричал своему барину: «Граф приехал!» и лохматый Денисов, спавший на постели, выбежал из землянки, обнял его, и офицеры сошлись к приезжему, – Ростов испытывал такое же чувство, как когда его обнимала мать, отец и сестры, и слезы радости, подступившие ему к горлу, помешали ему говорить. Полк был тоже дом, и дом неизменно милый и дорогой, как и дом родительский. Явившись к полковому командиру, получив назначение в прежний эскадрон, сходивши на дежурство и на фуражировку, войдя во все маленькие интересы полка и почувствовав себя лишенным свободы и закованным в одну узкую неизменную рамку, Ростов испытал то же успокоение, ту же опору и то же сознание того, что он здесь дома, на своем месте, которые он чувствовал и под родительским кровом. Не было этой всей безурядицы вольного света, в котором он не находил себе места и ошибался в выборах; не было Сони, с которой надо было или не надо было объясняться. Не было возможности ехать туда или не ехать туда; не было этих 24 часов суток, которые столькими различными способами можно было употребить; не было этого бесчисленного множества людей, из которых никто не был ближе, никто не был дальше; не было этих неясных и неопределенных денежных отношений с отцом, не было напоминания об ужасном проигрыше Долохову! Тут в полку всё было ясно и просто. Весь мир был разделен на два неровные отдела. Один – наш Павлоградский полк, и другой – всё остальное. И до этого остального не было никакого дела. В полку всё было известно: кто был поручик, кто ротмистр, кто хороший, кто дурной человек, и главное, – товарищ. Маркитант верит в долг, жалованье получается в треть; выдумывать и выбирать нечего, только не делай ничего такого, что считается дурным в Павлоградском полку; а пошлют, делай то, что ясно и отчетливо, определено и приказано: и всё будет хорошо.
Бизнес не без политики
Биография Максима Ноготкова включает в себя общественную и политическую деятельность. На выборах Президента России в 2012 году бизнесмен работал в команде Михаила Прохорова в должности доверенного лица. Принял Ноготков участие и в общественной жизни, открыв парк искусств «Никола-Ленивец» в одноименной деревне. Предприниматель познакомился с людьми оттуда в 2007 году, а затем многократно приезжал в это место. Впоследствии он стал поддерживать арт-фестиваль «Архстояние», на базе которого планируется создание площадки «АрхПолис». В личной компетенции Максима – стратегическое развитие данного проекта. Бизнесмен видит огромный потенциал в российских архитекторах, художниках и дизайнерах. В планах предпринимателя – создавать проекты, связанные с развитием института электронной демократии. В 2012 году он вложил 1 млн долларов в проект «Йополис» (your police) – сайт, где граждане смогут поднимать волнующие их вопросы по развитию города, посылать идеи в адрес органов власти, предлагать улучшение работы административных структур.
Характер и личная жизнь
Жена родила нашему герою троих сыновей, но при этом сохранила свою красоту и обаяние. Мария умная женщина, и всё свободное время он предпочитает проводить в её обществе. Они часто путешествуют всей семьёй по разным странам, открывают для себя новые хобби и увлечения, получая удовольствие от общения друг с другом.
Возможно, секрет успеха Ноготкова состоит в том, что он никогда не стремился что-то купить. Единственное, перед чем, не мог устоять в детстве – это марки. А так его всегда интересовало только развитие и продвижение. Деньги оказывались побочным приятным эффектом. Наш герой всегда открыт чему-то новому, он готов рисковать и использовать инновационные технологии.
К сотрудникам не выстраивает жестких правил и условий, считая, что выбор места работы лежит на каждом из нас. Если кому-то ценна его должность – он будет делать всё, лишь бы там задержаться. Максим Юрьевич не меркантилен, утверждая, что, проснувшись однажды и ощутив себя миллионером, он понял, что в голове от этого факта ничего не изменилось. Просто достиг цели, поэтому появилась необходимость формировать новую.
Увлекался одно время боксом, даже завоёвывал призовые места, но понял, что жестокая конкуренция просто не его способ достигать желаемого. Он не зарегистрирован в социальных сетях, считая, что это пустая трата времени, которое он лучше потратит на достижения и семью.
Является редким гостем ресторанов и всяких вечеринок, так как очень не любит шик и проявления гламура. Совершенно спокойно ездит, как на жёлтом Мазератти, так и в общественном транспорте. Увлекается фотографией, теннисом и любит на досуге посмотреть хорошее кино.
На топ-вершинах
В 2008 году предприниматель вошел в группу высшего менеджмента «КИТ Финанс» и занял должность главного управляющего директора. В его ведении был контроль над розничным направлением работы Банка. Сейчас данная структура – ключевая в стратегии развития «КИТ Финанс», что обусловлено быстрыми темпами роста этого сегмента рынка. На текущей должности Максим Ноготков создает сеть, связанную с продажей финансовых услуг. В числе важнейших задач – расширение линейки банковских продуктов и совершенствование каналов продаж.
Приоритет будет отдаваться развитию программ взаимодействия с партнерами, что позволит более динамично расширять сеть. Между группой и «КИТ Финанс» было подписано соглашение по проекту в сегменте кредитования. На рынке появился новый банковский продукт, включающий продажу пластиковых карт, выдачу потребительских займов и другие сервисы. В рамках данного проекта запланированы инвестиции в размере 80 млн долларов.
Библиография
Интервью
- Школин Андрей
. [www.finansmag.ru/96782/ Максим Ноготков: «Мы будем стоить дороже „Евросети", если решим продаваться»] // Финанс. — № 10 (389). — 21—27 марта 2011 года. - Гуркина Екатерина
. [a[archive.is/20130416224806/www.firstnews.ru/interview/finance/31462/ Максим Ноготков]/ firstnews. — 22 апреля 2011 года. - Ерёмин Алексей
. [w[www.tasstelecom.ru/interview/one/3000 ТАСС-Телеком | Максим Ноготков: Россия — страна огромных возможностей и пустующих ниш]/ ТАСС-Телеком. — 28 июня 2011 года. - Большова Анна
. [o[old.jhorosho.ru/product/595 Моя страсть — всё новое]/ Жить хорошо. — 2011. — Август. - [t[tinkov.com/bizsekrety/111 Интервью Олегу Тинькову в программе «Бизнес-секреты»]/ Портал Олега Тинькова. — 25 сентября 2011 года.
- Куликов Павел
. [r[recrut.upladder.ru/article_common/s-etim-v-razvedku-pojdu-s-etim-ne-pojdu «С этим в разведку пойду, с этим не пойду…»]/ Upladder.ru. — 2011. — Ноябрь.
Статьи
- Серьгина Елизавета
. [w[www.rbcdaily.ru/2011/04/20/media/562949980107889 Основатель «Связного» Максим Ноготков создает российский аналог Amazon]/ РБК daily. — 20 апреля 2011 года. - [w[www.tatler.ru/nashi_lyudi/interview_and_photo_set_21/41859_it_boy_iyulya_maksim_nogotkov.php It boy июля: Максим Ноготков]/ Tatler. — 2011. — № 7.
Многого добившись
Заняв неоспоримо высокие позиции в бизнесе и структурах управления крупных корпораций, на этом не мог успокоиться такой деятельный человек, как Максим Ноготков. Биография предпринимателя, помимо того факта, что в 20 он стал долларовым миллионером, включает ряд других примечательных сведений. В 2006 году вошел в список 33 самых успешных мужчин до 33 лет (по версии делового журнала «Финанс»). На момент составления этого рейтинга состояние Максима оценивалось в 500 млн долларов. В 2010-м Ноготков стал победителем конкурса «Предприниматель года», который был организован крупнейшей аудиторской корпорацией Ernst&Young. В 2013 году состояние бизнесмена оценивалось в 1,3 млрд долларов (по версии портала Forbes.ru). О Максиме Ноготкове и успехах его бизнеса было создано множество материалов в СМИ, включая различные видеосюжеты.
Потеря смысла жизни или новый этап развития?
Потеря миллиардного состояния не сломила талантливого предпринимателя. Максим Ноготков всегда знал, что бизнес – это череда головокружительных взлетов и тотальных падений. Осенью 2015 года он перебирался с семьей в США, где обосновался в Кремниевой долине.
Ноготков в США: «Я скучаю не по стране, я скучаю по людям». Источник: Проект «Политическая Россия».
«Потеря состояния позитивно повлияла на мой характер и отношение к миру. Есть возможность остановиться, посмотреть на себя со стороны и найти самое важное, выбрать смысл жизни».
Бизнесмен очень объективно оценивает результаты своей работы в обращении к работникам ГК «Связной»
Выбор места жительства – далеко не случаен: основатель ГК «Связной» считает, что именно здесь сосредоточен весь инновационный потенциал бизнеса и крупнейшие венчурные фонды, которыми можно будет воспользоваться. Известно, что ныне он занимается созданием инновационных высокотехнологичных проектов в социальной сфере и, вероятно, еще явит миру результаты своих трудов.
Человек семейный
Максим Ноготков – выходец из простой семьи. Его отец работает инженером, мать – доктор. Сестра трудится в «семейной» . Предприниматель состоит в браке с Марией Хейворд, долгое время жившей в Англии и владевшей бизнесом, связанным с туризмом. Жена Максима Ноготкова в 2012 году открыла магазин Oldich Dress&Drink. В нем продаются винтажная одежда, предметы интерьера и другие вещи. Этот вид бизнеса очень отличается от тех, которыми владеет Максим Ноготков. Фото необычных для России товаров завлекают посетителей уже с витрин.
Главная идея этого заведения – отказаться от тематики ретро-стиля советских времен. Мария любит подчеркивать, что магазин пропагандирует английский стиль и принципиально не должен быть схож с чем-либо российским. Целевой аудиторией клиентов бизнес-леди видит экспатов – граждан дальнего зарубежья, которые живут и работают в Москве. Основной язык общения с гостями магазина, включая онлайн-переписку – английский. У Максима и Марии есть трое сыновей. Бизнесмен мечтает о том, чтобы его дети не эмигрировали за пределы России.
Ссылки
- [w[www.forbes.ru/dossier-forbes/26070-nogotkov-maksim-yurevich Максим Ноготков на Forbes.ru]li>
- [w[www.kommersant.ru/factbook/22458 Максим Ноготков на сайте газеты «Коммерсантъ»]li>
- [w[www.vedomosti.ru/persons/1358/%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BC%20%D0%9D%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%B2 Максим Ноготков на сайте газеты «Ведомости»]li>
- [w[www.snob.ru/profile/5290 Максим Ноготков на Сноб.ру]li>
- [s[slon.ru/tag/15895/ Максим Ноготков на Slon.ru]li>
- [k[ko.ru/ru/persons/383 Максим Ноготков на сайте делового еженедельника «Компания»]li>
- [w[whoiswho.dp.ru/cart/person/1930808/ Максим Ноготков на dp.ru]li>
- [w[www.svyaznoybank.ru/home/bank/management/nogotkov.aspx Максим Ноготков на сайте Связного Банка]li>
Принципиальный соперник
В среде российского бизнеса существовало негласное противостояние между ведущими торговыми брендами сегмента мобильных устройств – «Связным» и «Евросетью». Экспертами отмечается большая разница в бизнес-философии основателей обеих компаний – Максима Ноготкова и Евгения Чичваркина. Первый, к примеру, был сторонником хороших отношений с поставщиками мобильных устройств, второй славился иным подходом, отчего производители нередко отказывались заключать с «Евросетью» контракты.
Ряд вендоров радовался появлению «Связного» как конкурента бренда Чичваркина. Ноготков никогда не нарушал договора, а дисциплина «Евросети» в финансовом плане не отличалась высоким уровнем. По признанию многих игроков рынка, Максим был ощутимо вежливее Евгения, мог свободно говорить по-английски. Чичваркин называл конкурентов «покладистыми», в то время как предпочитал в общении с вендорами сам определять политику цен и ассортимента.
Устами героя
Бизнес-философия Ноготкова – кладезь полезных наставлений для молодых предпринимателей. Максим считает, к примеру, что секрет успеха в том, чтобы найти людей с правильной мотивацией и дать им работу на правильных местах. Умение взаимодействовать, по мнению Ноготкова, с людьми – важнее каких-либо технологий. В философии бизнесмена отсутствует категория ошибок. Он считает, что существует лишь проблема выбора и определенного развития событий. Максим Ноготков уверен, что не допустил ни одной ошибки в бизнесе.
В то же время бизнесмен любит подчеркивать, что большинство его проектов возникли случайно вследствие отдельных встреч и разговоров. Каждый человек, по мнению Ноготкова, имеет сильные и слабые стороны. Пытаться найти того, который хорош во всех отношениях, полагает предприниматель, невозможно. Он подбирает людей в свою команду с расчетом, чтобы два разных человека могли компенсировать недостатки друг друга.
Не перегнать конкурентов, а наладить сбыт: рождение ГК «Связной»
Заново изобретать велосипед не было смысла: опыт продажи сотовых телефонов был у «Евросети» и «Техномаркета». Максим Ноготков изучил их работу и приступил к активным действиям.
В начале 2001 года «Максус» уже продавал сотовые телефоны на базе своих 5-ти торговых точек, а также приобрел еще 6 салонов сети «Артекс». Но этого было недостаточно. Обороты в рамках розничных продаж были малы. Оставалось одно – расти до уровня конкурентов.
Весь последующий год бизнесмен ищет деньги, покупает и основывает новые салоны связи. Кульминацией стала регистрация 23 апреля 2002 года торговой марки «Связной».
«Бренд родился в моей голове. Было предложено 40 вариантов, но слово «связной» вызывало при обсуждении смех, какие-то эмоции — я решил, что это важнее…»
На открытии одного из салонов сети «Связной» в Москве, 2001. Источник: ZnaitePRO.com
На момент регистрации бренд объединял 81 салон связи в Москве. Это позволило и заработать средства на открытие новых салонов. Дела пошли в гору:
- 2003 год – сеть включает уже более 120 торговых точек с годовым оборотом 140 млн. долларов.
- 2004 год – реорганизуется и появляется группа , объединяющая более в 400 салонов связи.
- 2007 год – запущена программа лояльности «Связной Клуб» с начислением бонусных баллов постоянным пользователям сети.
- 2012 год – оборот сети достигает 500 млрд руб.; за год реализуется более 9 млрд сотовых телефонов.
В любом деле главное − четко видеть перед собой цель. Источник: Интернет-издание «Новые ведомости».
«Я считаю, что самую высокую прибыль дают правильные назначения людей. Секрет успеха — правильные люди на правильных местах с правильной мотивацией. Умение работать с людьми важнее любых технологий».
В 2005 году эффектная рекламная компания, основанная на выпуске каталогов продукции с интригующим названием «Взрослые игрушки» сделала свое дело: «Евросеть» остается позади.
Генеральный директор ГК «Связной» Максим Ноготков неоднократно указывал на то, что он расширял бизнес не для того, чтобы «задавить» конкурентов, а лишь стремился достичь эффективных продаж. В итоге отрасль была успешна освоена, пришла пора двигаться дальше.
